7 wskazówek, które pomogą Ci poprawić umiejętności pracy zespołowej
Źródło: pixabay.com
Jedną z najcenniejszych rzeczy, jakie może w tobie zobaczyć pracodawca, jest Twoja wartość dla zespołu. Heck, to jedna z rzeczy, o które pytają podczas większości rozmów kwalifikacyjnych: „Wolisz pracować samemu czy w zespole?” W większości przypadków odpowiedzią, której szukają, jest „zespół”. Chcą zatrudnić kogoś, kto nie stoi na ich drodze, jest otwarty na pomysły zespołu i chętny do współpracy z rówieśnikami, aby coś dobrego stało się czymś wspaniałym.
Jeśli uważasz, że brakuje Ci umiejętności pracy zespołowej, rozważ poniższą listę wskazówek, które mogą pomóc Ci wrócić na właściwe tory i zrobić dobre wrażenie zarówno na swoim szefie, jak i na zespole. (Wskazówka dla profesjonalistów: możesz dokonać tak wyraźnej poprawy, że poproszenie o podwyżkę byłoby uzasadnione).
Porada 1: Nie narzekaj
Narzekanie musi być najgorsze. Nikt nie chce zajmować się reklamującym, nawet jeśli reklamacje są zasadne. Czemu? Ponieważ narzekanie niczego nie zmienia. Jeśli chcesz zobaczyć zmianę, czasami musisz jej pomóc.
Zawsze będzie na co narzekać. Wszyscy mamy tę jedną Debbie Downer w biurze, która może sprowadzić cały pokój, gdy tylko do niego wejdzie. - Och, nadchodzi Liz. Ciekawe, na co ma dziś narzekać…
Nie bądź Liz. Zawsze koncentruj się na pozytywach, nawet jeśli w biurze panuje wrzawa lub zespół ma szczególnie zły dzień. Nędza kocha towarzystwo, więc jeśli jedna osoba zacznie narzekać, to inna uzna, że wszystko w porządku, a zanim się zorientujesz, masz cały zespół narzekających i nikt nic nie robi. Pozostań pozytywny, a Twoje wyniki również będą pozytywne.
911 numer duchowy
Porada 2: Nie kłóć się o to, kto dostanie kredyt
Zwycięstwo zespołu to po prostu zwycięstwo zespołu. Sprzeczanie się z rówieśnikami o to, kto powinien przypisać sobie zasługę za dobrze wykonaną pracę, nic dla nikogo nie robi, a jedynie sprawia, że wydajesz się kłótliwy i jak pies chwały.
Źródło: pexels.com
Kiedy jesteś w drużynie, nie ma konkurencji. Kiedy ktoś robi coś dobrze, to sprawia, że cały zespół wygląda dobrze. Zupełnie jakby ktoś zrobił coś złego, powoduje to upadek całego zespołu. Ostatnią rzeczą, którą chcesz zrobić, jest utrata dużego konta lub odejście od obiecującego projektu, ponieważ Twój zespół nie był w stanie uregulować różnic.
Zespół jest jak małżeństwo. Bierzecie razem dobro i zło. Dzielisz się zarówno zwycięstwami, jak i przegranymi. To, czy wykonałeś „większość pracy”, która przyniosła tę chwałę, nie ma znaczenia. Jeśli w rzeczywistości sprawiłeś, że zespół wyglądał dobrze wyłącznie dzięki swoim wysiłkom, oznacza to zwycięstwo dla wszystkich razem. I nie martw się - prawdopodobnie Twój szef już wie, kim są obiboki.
Wskazówka 3: Komunikuj się, komunikuj, komunikuj się
Jest to zarówno podpora, jak i upadek każdego związku, niezależnie od tego, czy jest on zakorzeniony w biznesie, czy ma bardziej osobisty charakter. Jeśli nie komunikujecie się ze sobą jasno, wszystko się rozpada. To takie proste.
Dobre zespoły dzielą się ze sobą pomysłami i są otwarte na opinie, dobre i krytyczne. Może nie zawsze się zgadzają, ale po to jest burza mózgów. Ważne jest, aby komunikować się jasno i być gotowym do słuchania, kiedy inni chcą się podzielić.
Wykorzystaj w pełni narzędzie, dzięki któremu Twój zespół najlepiej się komunikuje. Jeśli jest to spotkanie twarzą w twarz, świetnie! Jednak niektóre zespoły komunikują się lepiej, gdy mają czas na zebranie myśli, dlatego programy e-mailowe i komunikatory są zwykle lepsze. Znajdź to, co działa i biegnij z tym!
Kolejny wspaniały sposób wspierania komunikacji nie ma nic wspólnego z biznesem. Wyjdźcie razem na lunch. Grajcie razem w gry wideo online. Poświęć trochę czasu na strzelanie do kosza ze sobą lub uczestniczenie w innych zajęciach towarzyskich lub ćwiczeniach. Gdy zaczniesz się lepiej poznawać, będzie bardziej prawdopodobne, że się nawzajem usłyszysz i będziesz bardziej otwarty na współpracę.
Porada 4: Ustal kilka podstawowych zasad
944 czyli miłość
Źródło: pixabay.com
Na początku może to brzmieć głupio, ale jest niesamowicie skuteczne. Ustanowienie niektórych reguł dotyczących spotkań zespołu może znacznie przyczynić się do uniknięcia późniejszej frustracji. Na przykład, czy masz dość tego, że członkowie Twojego zespołu ciągle sprawdzają swoje telefony komórkowe lub laptopy, kiedy próbujesz wyrazić ważny pomysł? Nowa zasada: brak urządzeń elektronicznych podczas spotkania. Każdy musi być w tej chwili obecny i gotowy do słuchania.
Inne dobre zasady, które należy wziąć pod uwagę, to protokół dotyczący kontaktów po godzinach (np. Możesz dzwonić do siebie tylko po godzinach pracy, jeśli jest to nagły wypadek) oraz obiecywanie otwartości w sprawie wszelkich frustracji lub nieporozumień, które możesz mieć między sobą. Lepiej jest je wyciągać na bieżąco, niż pozwolić im jątrzyć i wysadzić później przy najmniejszym zakłóceniu.
Porada 5: Nie bój się okazywać podniecenia
Dzisiejszego ranka pod prysznicem wpadłaś na pomysł projektu, nad którym pracowałeś ze swoim zespołem przez ostatni tydzień. To taki wspaniały pomysł, że naprawdę czujesz się oszołomiony, aż do tego stopnia, że czujesz się głupkowaty. W porządku! Podziel się tym głupim szczęściem ze swoim zespołem. Jeśli nie jesteś w stanie kontrolować swojego podekscytowania, Twój zespół również może być podekscytowany. A cały zespół pasjonuje się pomysłem? To wystarczająco mocne, by przenosić góry.
Porada 6: Nie bądź wojownikiem klawiatury
Ten jest ogromny. Znasz ten typ: wszyscy rozmawiają przez e-mail, ale zaproś ich do pokoju twarzą w twarz, a oni zaciskają się jak małż. Nie bądź wojownikiem klawiatury. Oznacza to, że nie mów w e-mailu niczego, czego nie powiedziałbyś w twarz członków swojego zespołu. Poczta e-mail i czat powinny być przede wszystkim wykorzystywane do dzielenia się informacjami, a nie do krytykowania swojej pracy, ponieważ nie mogłeś znaleźć odwagi, by zrobić to osobiście.
Jeśli pojawi się sytuacja, którą należy się zająć, na przykład zachowanie członka zespołu lub dostarczenie wrażliwych wiadomości, zawsze należy to robić osobiście. Jedyną rzeczą, do której należy używać poczty e-mail, jest ustawienie odpowiedniego czasu na spotkanie, aby można było dodać ją do kalendarza.
Źródło: pexels.com
Nie zapomnij; i tak nadal będziesz musiał stawić czoła tym ludziom. Nie daj się poznać jako biurowy tchórz, ponieważ ograniczasz się do wysyłania e-mailem rzeczy, których bałeś się powiedzieć ludziom w twarz. Miej odwagę podejmować niezbędne ryzyko, podejmować trudne decyzje i udzielać konstruktywnych informacji zwrotnych, gdy jest to konieczne, zawsze z szacunkiem i świadomością uczuć kolegi z drużyny.
Jeśli twój kolega z zespołu nie jest w stanie poradzić sobie z krytyką, która w innym przypadku mogłaby pomóc mu w wykonaniu, może porozmawiać z szefem i możesz być spokojny, wiedząc, że przekazałeś to, co chciałeś przekazać, we właściwy sposób .
Porada 7: Świętuj osiągnięcia swojego zespołu
Jeśli Twój szef nie jest typem osoby, która nagradza Twój zespół za dobrze wykonaną pracę, dlaczego nie wziąć tego na siebie? (Dodatkowe punkty za taki pokaz umiejętności przywódczych, oprócz umiejętności pracy zespołowej!) Rozpocznij szybką piątkę przy stole za dobrze wykonaną pracę. Albo przynieś pizzę na lunch następnego dnia, aby podziękować współpracownikom za ich pomoc w ukończeniu tego ogromnego projektu, który w końcu został ukończony. Bez nich nie udałoby ci się go ukończyć.
Źródło: pexels.com
Rozpoznanie dobra, które robi Twój zespół, jest tak samo ważne, jak wskazanie obszarów, w których mogliby się poprawić. Dobre morale w znacznym stopniu motywuje Twój zespół do wykonywania dobrej pracy w przyszłości i daje ludziom powód, by przychodzić każdego dnia. Nikt nie chce pracować dla szefa ani ze współpracownikami, to go nie docenia. Pokaż swojemu zespołowi, że ich doceniasz - nawet jeśli twój szef tego nie robi - a częściej będziesz widzieć pozytywne wyniki niż negatywne.
711 anioł znaczenie
Chcesz dowiedzieć się więcej o tym, jak możesz poprawić swoje umiejętności pracy zespołowej? Skontaktuj się z doradcą BetterHelp już dziś.
Podziel Się Z Przyjaciółmi:
