Jakie są wady monitorowania i ewaluacji? (2023)
Czas się zmienił, zwłaszcza po pandemii jest tak wiele rzeczy, które stają się nową normalnością dla ludzi. Wpływa to na sposób, w jaki działają wady monitorowania i oceny ludzi oraz na to, jak możemy oceniać pracowników na wyższy poziom. Chociaż organizacje używali już narzędzi i technik do oceny wydajności pracownika przed pandemią, teraz jest inaczej. Zaawansowane narzędzia zostały wprowadzone w bardzo krótkim czasie, zmuszając organizacje do dostosowania ich w celu zwiększenia produktywności i wzrostu. Bez wątpienia oprogramowanie do monitorowania pracowników ma większe zalety, ale niektóre wady należy rozwiązać na poważnym poziomie.
Dlatego, aby poprawić relacje między pracownikami a organizacjami, istnieje silna potrzeba zrozumienia zalet i wad tych narzędzi. Tym samym pomoże to organizacji zachować należytą ostrożność i podejmować właściwe decyzje przy jednoczesnym zachowaniu efektów oprogramowanie monitorujące pracowników na swoich pracowników.
Dlatego dzisiaj porozmawiamy o wadach korzystania z takich narzędzi oraz o tym, jak ocena na ich podstawie wpływa na pracowników.
Zalety i wady monitorowania pracowników:
Rzuć okiem na zalety i wady korzystania z oprogramowania do monitorowania pracowników.
| tak nie | Zalety monitorowania pracowników | Wady monitorowania pracowników |
| 1 | Wykrywanie błędów w trakcie procesu | Kosztowna metoda przeprowadzenia procesu |
| 2 | Podkreślanie siły roboczej | Powodują luki w zaufaniu między pracownikiem a organizacją |
| 3 | Zwiększenie bezpieczeństwa i bezpieczeństwa | Stwórz awaryjną/stresującą atmosferę |
| 4 | Przestrzeganie przejrzystości i polityki | Poziom kreatywności efektów |
Wady monitorowania pracowników:
Jako, że dzisiejszy temat to wady monitoringu pracowników, omówimy szczegółowo powyższe wady.
Kosztowna metoda wykonania procesu: Koszt utworzenia i utrzymania takiego systemu i procesów monitorowania nie jest jednorazową inwestycją. Bieżący monitoring wymaga wysokich kosztów utrzymania i eksploatacji, na które trudno sobie pozwolić biznes wytrzymać.
Spowoduj luki w zaufaniu między pracownikiem a organizacją
Kiedy niektóre systemy nadzoru są zintegrowane w firmie, mają wrażenie, że firma nie ufa pracownikom. W ten sposób tworzymy stresujące środowisko dla pracowników, co prowadzi do wielu nieoczekiwanych rezultatów.
Stwórz awaryjną/stresującą atmosferę
Pracownicy mogą się irytować, gdy są stale monitorowani. Dlatego też działanie w takim stresie przez większość czasu wiąże się z dużym prawdopodobieństwem popełnienia błędu. Pracownicy czują się niepewnie w takich sytuacjach i pośrednio cierpi na tym produktywność.
Poziom kreatywności efektów
Zaobserwowano, że każda firma ma zmotywowane osoby, które mają doskonałe rekomendacje, które można wykorzystać do poprawy efektywności każdej organizacji. Zdolność pracowników do wpadania na świeże pomysły i bycia kreatywnymi jest również ograniczona, gdy są stale monitorowani.
Ponieważ ten monitoring daje dużo danych, kolejnym etapem jest ocena pracy pracownika. Ocena to metoda określania wartości każdego komponentu, który był monitorowany jako część procesu.
Zapoznaj się z zaletami i wadami oceny pracowników za pomocą oprogramowania do monitorowania pracowników.
Zalety i wady ewaluacji monitoringu pracowników:
| tak nie | Plusy oceny pracowników | Wady oceny pracowników |
| 1 | Uznanie pracownika | Uprzedzenia oceniających |
| 2 | Udowodnienie szans na rozwój kariery | Odrzucenie postawy proaktywnej |
| 3 | Zwiększenie poziomu motywacji | Poziom raportowania monologów |
Wady oceny pracowników:
Chociaż ta procedura nie ma wad, przy niewłaściwej realizacji procesu istnieje duże prawdopodobieństwo wystąpienia poważnych problemów.
Uprzedzenia oceniających
Uprzedzenia oceniających: Pracownicy coraz częściej padają ofiarą uprzedzeń oceniających. Wskazuje to, że jednostka oceniająca pracowników nie stosuje obiektywnych kryteriów, a zamiast tego ocenia ich na poziomie osobistym. Zaburza to cały system i powoduje problemy z zaufaniem pracowników.
Odrzucenie postawy proaktywnej
Generuje komfortowy nastrój podczas rozmowy z personelem. Przestają podejmować próby rozwoju, gdy odkrywają, że są oceniani na podstawie tego, co jest ich mocną stroną. Często skutkuje to brakiem świeżych pomysłów i proaktywnego działania.
Poziom raportowania monologów
Procedura oceny ma na celu wydobycie z ludzi tego, co najlepsze. Ludzie spotykają się i rozmawiają o tym, co działa, a co można poprawić. Nierzadko te spotkania przeradzają się w monologi, w których przełożony składa raporty, podczas gdy pracownik siedzi w milczeniu i słucha. To nie odnosi się do celu spotkania.
Podziel Się Z Przyjaciółmi:
